吉利的改变是紧迫的。 Geely Auto Holdings Co，Ltd.（其后定义为“ Gely Auto”）的首席执行官兼执行董事Gui Shengyue说：“时间不在等待。 5月15日下午，吉利汽车（Geely Auto）举行了2025年第一季度会议，并在“一个吉利”（Geely）的战略整合计划中进行了简报。高管宣布了Geely Auto和Zeekr集成背后的逻辑。从最初的“有更多的孩子很容易战斗”到公众认识到吉利以前的品牌“小但分散，分散但又混乱”，Gui Shengyue直言不讳地说，有必要“将资源转换为拳头”来应对比赛。它的背后是Malalim Geely对先前技术的反思 - 分散的品牌矩阵导致了许多缺勤。战略反思：“将资源转换为拳头”。 Gui Shengyue在吉利汽车（Geely Auto）在近年来举行会议表演的第一季度的新闻发布会开幕式开幕式，没有离线链接。目前，它将主要用于集成Geely Auto和Zekr。 5月7日，吉利·汽车（Geely Auto）宣布了她的计划收购Zekr。如果交易完成，Geely Auto和Zekr已完全集成，Zekr将能够在纽约证券交易所私有化并删除。在不到一年的时间里，“美国最快的股票清单”汽车品牌Zeikr即将返回Geely的拥抱。这个消息在整个汽车圈中震惊了一段时间。人们的疑问继续出现：为什么吉利集团（Geely Group）完成了Pzekr，Lynkr和Co迅速与Geely和Zekr在一起？ Zekr为什么必须成为depristry？ Geely Group准备结合其他品牌吗？ Gui Shengyue承认，这只是Geely Automobile和“将公司资源转换为拳头”的深入整合，您可以赢得激烈的竞争。他举了一个例子吉利（Geely）和泽克（Zekr）各自都有自己的员工激励机制，导致兴趣不平衡的问题。整合工作可以在表面上完成，但是在实际的运营过程中，将在某些情况下为自己的公司努力收入，这将大大减少整合的影响。 “If you want to solve these problems from the root, the most thorough way is to combine two companies across and back to a geely, to tunis to achieve the goal of marriage. "Gui Shengyue said." Return to a Geely "was the second announcement after Geely's first suggested in 2014. Around 2007, Geely Group launched brands such as the Global Hawk, England, and Emgrand, but its positioning was not clear and difficult to occupy the market. 2014年。随着新能源市场的增加，Geely集团测试了多品牌技术和几何学，Zeekr，Lynkr和Co. Auto Zekr，并想“继续促进汽车的业务整合并返回到吉利。” - 数十亿人民币根据吉利汽车（Geely Auto）的说法，吉利集团（Geely Group）将创建一个单个列表平台，以增强集团的乘坐商业竞赛。整合带来了多少好处？十亿元人民币的答案是Geely Holdings Group，Geely Automobile Co的吉利·宗主集团（Geely Holdings Group and Veely Automobile Co Co）的吉利·东敦（Geely Holdings Group）的首席执行官li donghui的回答。一年，吉利汽车在各种领域中进行了全面的协调，例如基本技术，产品研究和开发，制造业和收购，每个品牌都会在每个品牌面对他们各自的客户级别的范围和额外级别的目的下，在很大程度上协调中端和后端的工作。减少管理c的重大影响OST和营销成本。 Geely Automobile Group首席执行官兼Geely Automobile Holdings Co，Ltd的执行董事Gan Jiayue表示，Geely已达成了一种共识的产品方法，并将在将来继续建立一个手手结构，提高资源分配的效率，并消除重复投资。包容后，该小组可以提高超过5％的一般利益，同时提高R＆D效率，管理效率和营销效率的15％-20％。实际上，Zekrch和Lynk＆Co之间整合的先前影响在Geely Auto Financial报告中揭示了。 Geely Automobile的销售在第一季度创下了创纪录的高度，共有704,000辆汽车。其中，Zekr，Lynk和Co和Galaxy的三个主要品牌合作促进了新能源产品的爆炸，总销售额为339,000辆，同比增长135％。 Gui Shengyue说Geely是Co在本年度目标中超出完成的目标。高级变更：一位康岛成为吉利控股集团的首席执行官，并将上市公司合并在一起，毫无疑问，人员变革引起了人们的关注。 Geely Holding Group对其管理进行了调整。李东岛（Li Donghui）将担任吉利控股集团（Geely Holdings Group）的副主席，负责当天的董事会和集团管理与管理委员会的日期管理，并在资​​本运营，主要P项目Porigners等中发挥重要作用，与该行业的观点合作，Li Donghui转移到集团资本市场。李东岛（Li Donghui）也担任莲花集团（Lotus Group）的董事长。他是经营Geely Automobile Capital的丰富经历，并带领许多节日在国外并获得了沃尔沃和戴姆勒的收购。 Conghui将担任Geely Holdings Group的首席执行官，该组织完全负责Geely Holdings Group的运营和管理。从行业看来，Conghui促销可以标志着Geely对技术驱动的关注的额外倾向。他早些时候提高了Zekr在电动汽车高端市场的迅速增长，而Sea Haohan的主要建筑构成了Geely新能源技术的主要平台。现在，Geely集团还希望将Zekr与整个小组的经验复制为Shoveltechnological合作和资源整合。 Gan Jiayue是Geely Galaxy Business Group和Zekr Technology Business Group的合并后的Geely Automobile集团首席执行官。据了解，吉利星系和Zekr的整合涉及许多层次，例如研发，供应链和渠道。 Gan Jiayue以前在Geely Galaxy品牌上表现出色。他的任务可以确保两个主要品牌可以保持不同的位置并实现协同作用，并防止资源分散。 Dai Qing先前被提名为Geely Holdin的轮换总统GS Group于3月29日向Geely Holdings Group的首席执行官报告。关于吉利集团是否将来会包括在未来，Gui Shengyue还提到Polestar，Smart，Lotus等是属于该集团的品牌，而不是Geely Auto品牌，因此Geely Auto无法获得Geely Auto。 Li Donghui进一步澄清说，目前，除了Zekr以外，Geely Group没有计划巡逻其他上市公司。北京新闻壳财务记者林ZI编辑YUE Caizhou校对刘baoqing